MBA Summit 2025
Ponad stu uczestników w tym absolwentci MBA oraz zaproszeni goście spotkało się 22 listopada 2025 r. podczas MBA Summit, organizowanego przez Klub Absolwenta MBA Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Łódzkiego. Wydarzenie odbyło się w Łódzkiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej.
MBA Summit 2025, pierwsze tego rodzaju wydarzenie społeczności Absolwentów MBA w Łodzi, stało się przestrzenią inspiracji, wymiany doświadczeń i budowania relacji między liderami reprezentującymi różne sektory gospodarki – od IT, finansów i bankowości po produkcję, energetykę, edukację czy nieruchomości.
Wydarzenie odbyło się pod patronatem honorowym prezydent Łodzi Hanny Zdanowskiej oraz rektora Uniwersytetu Łódzkiego, przy wsparciu Fundacji UŁ. Partnerami strategicznymi byli Knowit oraz Łódzka Specjalna Strefa Ekonomiczna, a partnerami wspierającymi Fun Run Studio, McCormick, Asteria i Archicom.
MBA Summit otworzyli wiceprezydent Łodzi Adam Pustelnik oraz dr hab. Tomasz Czapla, prof. UŁ, podkreślając znaczenie rozmowy o przywództwie w czasach dynamicznych zmian.
Program rozpoczęła sesja „Między presją efektywności a odpowiedzialnością: jak dziś mierzyć sukces w biznesie?” z udziałem Agnieszki Belowskiej-Gosławskiej (Nordea), Magdy Kotlarczyk (Google Polska) oraz prof. Roberta Kozielskiego (UŁ). Dyskusja koncentrowała się na odpowiedzialnym przywództwie, rozwoju ludzi oraz rosnącym potencjale polskich organizacji.
Kolejną częścią wydarzenia były dyskusje w chapterach tematycznych, poświęcone m.in. transformacji technologicznej, kulturze organizacyjnej, nowym kompetencjom w finansach oraz wpływowi Przemysłu 5.0 i sztucznej inteligencji na biznes.
Kulminacją była sesja „Liderzy ery post-wzrostu: jak budować firmy odporne na kryzysy?” z udziałem Konrada Pokutyckiego (BSH Polska), Jarosława Kroca (Accenture Polska) oraz prof. Wojciecha Czakona (UJ). Rozmowa pokazała, jak ważne są dziś równowaga między krótkoterminową skutecznością a długoterminową wizją, krytyczne myślenie oraz zdolność adaptacji.
MBA Summit 2025 potwierdził, że współczesne przywództwo wymaga łączenia wyników z wartościami, innowacji z odpowiedzialnością oraz rozwoju organizacji z troską o ludzi. To właśnie te kompetencje stają się fundamentem budowania firm odpornych na zmiany i kryzysy.
